エディオン、ビック両社は９日付で互いの発行済み株式総数の３％ずつを持ち合う。業務面では、役員の相互派遣▽商品の共同仕入れや新商品開発▽商品購入時につくポイントの相互利用▽物流網の共通利用——などを順次実施。ビックはＪＲ東日本の電子マネー「スイカ」との連携ポイントカードの発行を予定しており、その相互利用なども検討する。
都内で記者会見した両社長は「お互いの強みを発揮し、より強い企業になる」（久保允誉（まさたか）エディオン社長）、「事業基盤を強化したい」（宮嶋宏幸ビック社長）などと語った。
エディオンは主に郊外に店舗を構え、ビックは大都市の駅前などの立地が中心。店舗展開で補完性が高いことも統合の大きな理由とみられる。エディオンは白物家電を中心に独自ブランド商品を展開しており、音響映像機器に強みがあるビックとの提携で、新ブランドも含む商品開発に取り組む方針だ。
家電量販業界は、ヤマダが０５年３月期に連結売上高１兆円超えを達成し「兆円規模」の争いになっている。地方を拠点にした全国各量販店の営業地域のすみ分けは、全国大手の進出競争で崩壊。駅前と郊外など出店立地のすみ分けも崩れて、「戦国時代」に突入している。規模を生かした効率的な経営競争が一層激しくなっており、最終的に生き残れるのは３〜４社ともいわれる。
現在は、エディオンとギガスケーズデンキ（水戸市）が地方の量販店を傘下に収めて積極的に規模拡大を図り、ヨドバシカメラを含めた４強がリードしている。
エディオンは０６年に石丸電気（東京都）にも出資してグループ化し、今年６月には北陸地方を中心とするサンキュー（福井市）の筆頭株主になる。ギガスも４月、東北地方を営業地域とするデンコードー（宮城県名取市）を完全子会社化する。このほか九州に強い全国展開するベスト電器（福岡市）もさくらや（東京都）に出資した。単独で営業を継続する大手・中堅はコジマ（宇都宮市）、上新電機（大阪市）など残り少なくなっている。